Notre méthodologie
Notre méthodologie d’accompagnement des entreprises dans la gestion du changement est la suivante :
Diagnostiquer :
Avant ou après un changement interne, prendre la température sociale.
Accompagner :
Plan social, restructuration, fusion... pour maîtriser chaque étape et être opérationnel sans délai.
Dialoguer :
L’intervention d’un médiateur permet d’arbitrer et de résoudre les conflits grâce à la psychologie du travail.
Anticiper :
Via la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC), donner à vos collaborateurs l'envie de rester en planifiant leur évolution interne.
